Leidinggeven & delegeren: de essentie

Tijdens dit lerend netwerk ‘inspirerend leidinggeven’ leer je:

• basisinzichten die leiden tot een efficiënter, krachtiger en meer inspirerend leiderschap
• het managen van een ‘probleem’, vertrouwen vs controleren, delegeren, feedback geven en krijgen
• fundamentele leiderschapsvaardigheden om je medewerkers te motiveren & aan te sturen.
• theoretische inzichten en oefen je dagdagelijkse cases in aangebracht door jezelf en andere ondernemers.

Timing avondsessie

• 18u00    Sessie deel 1 - Inzichten
• 20u00    Eten
• 20u30    Sessie deel 2 - Cases
• 22u00    Netwerkdrink

Expert Karel Matthijs gebruikt de inzichten uit het boek ‘Waarom uw oplossing het probleem is' van Filip Vandendriessche en Rik Moons. Als extraatje bieden we aan iedere deelnemer dit management boek gratis aan.

Sessies

Sessie 1 - Kennismaking - Introductie leidinggeven

03/02/2025 - 18:00 - 22:00

• Kennismaking
• Wat is leidinggeven precies?  Wat is de essentie van leidinggeven?
• Het ‘managen’ van een probleem. Hoe doe je dat het beste?

Sessie 2 - Vertrouwen versus controleren

17/02/2025 - 18:00 - 22:00

• Het dilemma van vertrouwen geven versus controleren.
• Inzoomen op de meest voorkomende frustraties die leven in een team
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.

Sessie 3 - Delegeren en exploreren

17/03/2025 - 18:00 - 22:00

• Delegeren: hoe en wat delegeren? Hoe het gedelegeerde opvolgen?
• Exploreren een basisvaardigheid om de betrokkenheid binnen je team te verhogen.
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.

Sessie 4 - Feedback geven (1)

31/03/2025 - 18:00 - 22:00

• Wat is feedback precies?
• Wat is bekrachtigen?
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.

Sessie 5 - Feedback geven (2)

28/04/2025 - 18:00 - 22:00

• Feedback geven: Hoe kritiek geven?
• Feedback krijgen: hoe met kritiek omgaan?
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers.

Sessie 6 - Uitdagen & Vergaderen

12/05/2024 - 18:00 - 22:00

• Uitdagen: hoe je medewerkers stimuleren om iets te doen, om iets minder te doen, om te ondernemen?
• Vergaderen: het voorbereiden van je vergadering. Het bespreken van een agendapunt & leren omgaan met de hindernissen die zich voordoen.
• Intervisie omtrent reële vragen van de deelnemers