Ontwikkel je leiderschapsskills

Eerst ga je met zelfleiderschap aan de slag. Je ontdekt welk type leider jij bent en wat jouw sterktes en valkuilen zijn. Vervolgens gaan we aan de hand van de circle of influence dieper in op je energiebalans als leider. Je zoekt uit wat jou energie kost, maar ook geeft. 

In een volgende stap van het traject leer je anderen leiden. Aan de hand van een denkoefening bepaal je de doelen voor jouw onderneming. Die gieten we in een operationeel plan zodat je samen met je team aan de slag kan om je doelen te bereiken. De onmisbare sleutel hier is communicatie.

Je rond het traject af met:

• Een duidelijk beeld van wie jij als leider bent.
• Een uitgewerkt plan om heldere doelen te bereiken op maat van jouw onderneming en team.
• Een praktische toolkit om gericht en succesvol te communiceren.

Over de lesgever

Elizabeth Badreddine combineert ervaring uit het bedrijfsleven (13 jaar bij Proximus, waarvan 7 jaar als leidinggevende) met didactische kwaliteiten. Vandaag begeleidt Elizabeth leidinggevenden, zowel individueel als in team, om hun leiderschap naar het volgende niveau te tillen. Ze gelooft heel sterk in mensgericht leiderschap in combinatie met een sterke basis managementcompetenties.

Praktisch

Het traject vindt plaats in een kleine groep van ongeveer 10 personen. Je neemt samen met collega-ondernemers deel aan 5 voormiddagsessies. In de eerste twee sessies komt zelfleiderschap aan bod, de andere drie focussen op anderen leiden. We voorzien een heerlijke en gezellige lunch achteraf. Ideaal om elkaar beter te leren kennen.

• 09:00 Ontvangst met een lekkere koffie
• 09:30 Start sessie
• 12:30 Lunch
• 13:30 Einde