Overnames in de bouw: bedrijfswaardering & overnameprocessen

1. Waardeer je eigen onderneming

Op 20 maart leer je hoe je met een goed inzicht in je cijfers je zaak stevig kan laten groeien. We passen verschillende waarderingstechnieken toe op je onderneming of die van de onderneming die je wil overnemen en kijken hoe je die waarde kan laten stijgen of de cijfers correct leert interpreteren.

2. Het overnameproces en overnamestructuren

In de tweede sessie ontdek je aan de hand van praktijkvoorbeelden de verschillende stappen van het overnameproces en het belang van stevige afspraken. We bekijken hoe je het best een deal structureert en financiert. 

Ook leer je hoe overnames en fiscaliteit met elkaar verbonden zijn en wat de gevolgen zijn voor je vennootschapsbelasting, btw en registratierechten.

3. Integratie na overname

Een overnameverhaal eindigt niet bij de overdracht. De integratie van de ‘nieuwe’ onderneming na de overdracht is minstens even belangrijk voor een succesvolle groei. In de derde sessie leer je hoe een sterk personeelsbeleid de sleutel vormt tot een succesvolle integratie.

Aan de hand van praktische tips uit de bouwsector scherp je je soft skills, juridische kennis en kennis van payroll aan om ervoor te zorgen dat je HR-structuur klaar is voor een overname.

4. Getuigenissen uit de praktijk

In deze vierde sessie brengen we een recap van de drie voorgaande sessies, en toetsen we de theorie aan de praktijk met enkele getuigenissen.