Plato Smarketing
Wil je je onderneming succesvol doen groeien met medewerkers die ervoor gaan? Struikel je als zaakvoerder soms over hoe je jouw medewerkers beter en meer duurzaam kan motiveren? In dit Plato-traject focussen we op hoe je jouw businessresultaten kan verbeteren door jouw medewerkers mee te trekken bij het realiseren van je strategie.
Dit event is afgelopen
Verzamel elke maand met 15 bedrijfsleiders voor een pittige dialoog en inspirerende content rond betrokkenheid, motivatie, ownership, leiderschap en interne communicatie. Je vormt een hecht, enthousiast netwerk en stimuleert elkaar in groei, door kennis en ervaring te delen, onder de begeleiding van ervaren mentoren.
Inhoud van het traject
Dit Plato-traject is voor ondernemers die willen leren van en met andere ondernemers, hoe je door in te zetten op talenten als bedrijf kan groeien richting innovatie, productiviteit en groei.
Uitdagingen die aan bod komen:
Als deelnemer bepaal je zelf de topics die in de sessies aan bod zullen komen, maar hieronder alvast enkele mogelijke topics:
- Resultaten halen met betrokken medewerkers: hoe doe ik dat?
- Hoe kan je als leider het beste uit je mensen halen?
- Hoe productiviteit van je medewerkers verhogen?
- Hoe kan je het ownership bij je medewerkers verhogen?
- Welk ‘type’ leider ben je en hoe beïnvloedt dat je interne communicatie?
- Feedback (durven) geven
- Delegeren met de gepaste communicatiestrategie
- Hoe ga je om met generatieverschillen op de werkvloer?
- Remote leidinggeven (bvb in coronatijden)
- Sturing versus zelfsturing?
- Hoe kan je jezelf meer misbaar maken in de organisatie?
- Hoe ga je om met weerstand en conflicten in teams?
- Hoe coach je op een succesvolle manier je medewerkers?
- Hoe bouw je aan een motiverende bedrijfscultuur
- Hoe koppel je bedrijfsresultaten aan teamresultaten?
Verloop van het traject
- Kick-off op 12 maart 2021
- 10 maandelijkse sessies, verspreid over 1 jaar
- Onder begeleiding van vaste mentoren
- Aangevuld met experts
- Focus op de actuele uitdagingen
- 2 overkoepelde sessies (toegang tot een netwerk van jaarlijks meer dan 500 ondernemers)
Doel is groei en verdere professionalisering van jezelf en jouw bedrijf
Mentoren
Marc De Baets (Menzenco)
Marc adviseert bedrijven omtrent duurzaam motiveren van hun medewerkers. Hij is ESF-coach en expert in autonome motivatie. Als consultant en coach kan hij terugvallen op 30 jaar ervaring in de KMO-wereld, bij multinationals en in verschillende overheden. Hij startte Menzenco bijna 20 jaar geleden. Hij is psycholoog van opleiding, en voldoende hands-on om zich in te leven in de vragen die bij zaakvoerders van kmo's leven. Daarnaast begeleidt hij o.a. het partnerteam van Voka Oost-Vlaanderen. Marc koppelt humor aan enthousiasme en out-of-the-box denken.
“The master has failed more times than the beginner has even tried”
Jean-Paul Corin (CM Midden-Vlaanderen)
Jean-Paul startte zijn carrière 20 jaar geleden bij CM Gent. Sinds 2013 stond hij aan het hoofd van CM Midden-Vlaanderen als algemeen directeur. Sinds september 2019 werkt hij als directeur organisatie, HR en algemeen beheer voor CM Vlaanderen.
“Be the change you want to see in the world.” (Gandhi)
Getuigenis van Ken Van Leeuwe (Welda)
“Ik heb dankzij het Plato Leiderschap-traject een zeer uitgebreide kring aan sparringpartners die steeds bereid zijn om mee te denken over de dagelijkse uitdagingen waarmee je als bedrijfsleider of leidinggevende geconfronteerd wordt. Het voorleggen van cases vanuit je eigen omgeving geeft je nieuwe inzichten in je eigen business, maar kan voor anderen ook deuren doen opengaan. Het geven en nemen, elkaar opvolgen binnen de groep en delen van successen en tegenslagen maakt je als mens sterker in een continu snel veranderende zakelijke omgeving waar snel schakelen en flexibiliteit van groot belang is. Door de succesvolle ervaringen op de juiste wijze over te brengen naar mijn samenwerkers, worden er extra succesvolle versnellingen opgemeten in de uitvoering van ons gezamenlijk strategische plan. Dit maakt ons een (h)echt team.”
5 tips voor sterk leiderschap
✔️ Motiveer je mensen door ze autonomie, erkenning en vertrouwen te geven.
✔️ Onderschat het belang van opvolgen niet als je afspraken hebt gemaakt.
✔️ Geef regelmatig feedback dan vermijd je frustraties langs de beide kanten.
✔️ Ga in dialoog en vraag de input van je mensen.
✔️ Je hoeft niet alles zelf te beslissen. Betrek jouw mensen.